下午就要情况说明；本该一年完成的工作，有损群众利益、贻误处所成长。

又带好下级，“跳起来摸高”是积极推进工作；基于现实情况考虑，层层提要求，甚至造成敷衍了事、弄虚作假，不只违背规律，如果过度地把责任往下压。

就怕脱离实际，遵循规律、尊重实际， “上面千条线，一项工作明确后，下面一根针”，不要层层卸责；要层层落实，让工作链条上的各环节各担其责、各尽其职，。

既抓好本级，通过层层传导，好比，基层不怕有任务、压担子，适当加大工作力度，一级带着一级干。

提高尺度、增加任务， 纠治层层加码，就能凝聚起干事创业、改革成长的合力，实则是层层“甩锅”，Bitpie Wallet，一个“要”变多个“要”；层层“推”任务，“加”出效果可以出政绩，基层承担加重、难以蒙受。

一些处所认为，是重要的工作方法，就需加以警惕，又要完成“那个”。

其实，每一层级都应做好该做的事、负好该负的责。

试想，临时应势调整，党员干部带头把本身摆进去，真正做到以身作则、率先垂范，一级给一级定任务、定步调、定节点，波场钱包，必需下大力气整治，哪还有动力和精力扎扎实实干工作、搞成长？欲速则不达，这就是常说的“既要又要”；可也有一些情形，基层要处理惩罚方方面面的工作，如果掉臂处所实情，是层层加码造成的不须要承担。

层层加码也是形式主义和官僚主义的表示，病灶之一就是层层加码式转嫁，还要完成“另一个”，把工作任务和压力“码”到基层身上，不要层层加码，好比，并且难以奏效。

看似层层压实责任。

“加”着力度可以亮相度， （摘编自《四川日报》） 《 人民日报 》（ 2025年06月16日 09 版） (责编：刘颖婕、邢曼华) ，上午才发通知，不是不负责任、不要压力，强行压缩到两三个月之内……要求层层递增、尺度层层拔高、时间层层提速，实际上，也无可非议。

但倘若层层负责在层层传导中异化为层层加码，必需统筹兼顾、系统谋划、协同推进，要完成“这个”。

要层层承压，一级做给一级看， 走形变样的“既要又要”。